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300756
13.26
根據(jù)公司今年高度重視和著力解決的質(zhì)量、浪費、效率等三大重要問題，在總經(jīng)理劉喜旺的主持下，金馬公司近期在全體車間主任以上中高層管理干部中開展了主題為《實現(xiàn)夢想的橋梁——執(zhí)行力》課程學習。
課程引用現(xiàn)代企業(yè)管理中的有關組織管理和執(zhí)行力的理念及實施方法技巧；搜集大量成功企業(yè)在經(jīng)營管理中高度執(zhí)行力的有關案例詮釋；深層次的總結了我司在經(jīng)營管理中存在因執(zhí)行力不足導致各項工作嚴重失效的存在問題。
圍繞劉總主講的學習課題，與會者從自己學習理解的深度以及管理角色結合日常工作中公司目標、制度、標準、工作流程等在執(zhí)行力這一主題上存在的問題紛紛作了發(fā)言。
最后劉總結合與會人員的意見作了總結發(fā)言，提出了要改變我們目前工作中執(zhí)行力不佳的幾個突出現(xiàn)象，如：找借口、拖延、不擔當、責任心不強、忽略細節(jié)等，必須從策劃、組織實施、過程控制、總結提高四個階段入手做好做實，提高各項管理工作的執(zhí)行力，使今后公司各項經(jīng)營管理工作有序有效，經(jīng)濟效益得以有效提高。
